En plena emergencia habitacional, GENIVS INSULAE se presenta como un vehículo de inversión de impacto centrado en el desarrollo de vivienda protegida destinada íntegramente al alquiler social o asequible para jóvenes, con un objetivo de movilización de capital privado e institucional de hasta 250 millones de euros. La iniciativa busca combinar rentabilidad y contribución social mediante un modelo escalable orientado a grandes ciudades.

Genivs y su fondo de inversión de impacto para ampliar el alquiler asequible juvenil

El proyecto nace con una tesis clara: la vivienda asequible no puede depender únicamente del ciclo presupuestario público. GENIVS se estructura para canalizar inversión hacia infraestructuras residenciales de carácter social, apoyándose en experiencia acumulada en vivienda social, inversión ética, gestión pública y banca de inversión. Su ambición es desplegar un parque de vivienda protegida en alquiler con estándares de calidad, sostenibilidad y permanencia en el tiempo.

Según el planteamiento del fondo, el foco prioritario estará en jóvenes menores de 35 años, uno de los colectivos con mayores barreras de acceso al mercado residencial, tanto por precariedad salarial como por escalada de rentas. La propuesta se alinea con el debate nacional sobre cómo incrementar oferta sin alimentar dinámicas especulativas.

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Modelo concesional, alianzas sociales y criterios ESG como diferencial

El modelo operativo se apoya en la colaboración público-privada: construcción sobre suelo público mediante derecho de superficie o concesión administrativa, con el objetivo de ofrecer rentas significativamente por debajo del mercado libre. GENIVS trabaja con un pipeline superior a 500 viviendas y ha identificado o se encuentra en fases de licitación para agregar más de 2.100 unidades en ciudades como Madrid, Barcelona, Málaga o Zaragoza, con una previsión de escala de hasta 3.000 viviendas en función del tamaño final del fondo.

En el plano social, la estrategia contempla alianzas con entidades especializadas y actores del ecosistema —como Provivienda, Hàbitat3 y Metropolitan House—, y establece un compromiso de desarrollar un mínimo del 70% en vivienda protegida, destinando el 100% de esas unidades a alquiler social o asequible. En sostenibilidad, el enfoque se refuerza con objetivos de calificación energética A y auditoría BREEAM.

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Rentabilidad objetivo e impacto medible en un mercado con déficit estructural

La tesis de GENIVS parte de un diagnóstico estructural: el parque de vivienda social en España se sitúa en torno al 3,4% frente a un 9% europeo, y se estima la necesidad de 1,8 millones de unidades adicionales en la próxima década. En ese marco, el fondo combina dos promesas: una rentabilidad anual objetivo en el entorno del 10% y un impacto social medible, incorporado como criterio de seguimiento y evaluación.

Desde la perspectiva del inversor, la propuesta se presenta como un activo residencial con vocación de infraestructura —con rentas sostenidas y control de riesgo comparable al de otras infraestructuras—, mientras que desde la óptica pública pretende aportar una vía de escalado para ampliar oferta en alquiler protegido en zonas tensionadas.

Fuente externa: Noticia publicada en Expansión.